Fallbeispiele Beratung & Projektmanagement
Ford-Werke GmbH
Vielfältige, langjährige Beratung in dem Thema Werkstattentsorgung; Entwicklung eines komplexen Werkstattentsorgungsprogramms für 1.600 Werkstätten sowie Durchführung von Lieferantenaudits und eines Lieferantenauswahlverfahrens.
MINERALplus GmbH
Neben dem Aufbau sowie der langjährigen Betreuung eines multidimensionalen, integrierten Managementsystems unterstützen wir den Industrieentsorger MINERALplus bei dem Auswahlprozess sowie der Einführung einer Abfallmanagementsoftware indem wir u.a. die Projektleitung übernehmen.
EDG Holding GmbH
Entwicklung einer rechtssicheren Aufbauorganisation und Restrukturierung des Beauftragtenwesens für alle Gesellschaften der Entsorgung Dortmund Holding.
Vattenfall Europe New Energy GmbH
Entwurf eines Business-Modells und Begleitung der Umsetzung für die Ausgliederung einer Tochterunternehmung. Wirtschaftliche Optimierung des Stoffstrommanagements und Koordinierung des zentralen Einkaufs aller Vattenfall-Kraftwerke. Unterstützung bei der Auswahl und Einführung eines neuen EDV-Programms.
Für weiterführende Informationen zu unseren Dienstleistungen hinsichtlich Beratung und Projektmanagement schauen Sie bitte unter Dienstleistungen oder kontaktieren Sie uns.